上好新春“第一課”，摁下奮斗“加速鍵”。為全面提升團隊綜合素質，持續打造學習型企業，讓全員以嶄新面貌和飽滿熱情投入到新一年工作中。2月18日至2月23日，安徽國豪開展了為期6天的新春培訓活動，破局思維、創新策略，全力促進2024年起好步、謀好篇、開好局，實現公司新春“開門紅”。

此次培訓邀請了多位行業專家、業內大咖及公司骨干，分別圍繞市場、品牌、服務、產品多個維度進行培訓交流，全面提升營銷實戰能力、行業理論認知、方案解決水平。培訓課程設置豐富，內容實用性高，講師與學員互動性強，講練融合，氣氛熱烈。

2月26日，在此次新春培訓總結大會上，公司董事長韓仁長發表了題為《悟“三思”，修“三力”，謀“三突”，全力以赴開創徽豪事業新局面》的重要講話。再次強調培訓學習的重要性，要求大家把學習成果落實到具體工作中，通過不斷提高自身業務素質和履行崗位職責的能力，爭取在新的一年中實現工作上的更大突破。針對2024年公司目標任務，韓總強調，全員要明確目標，卯足干勁，持續在市場開拓、科研生產、成本管控等方面再上新臺階，實現公司跨越發展。

隨后，韓總代表公司與各部門負責人分別簽署2024年度目標責任書，通過發揮目標考核“指揮棒”作用，進一步細化分解任務指標，鞭策各部門在新的一年取得高質量發展。

以知促行、以行促知。在嶄新的歲月里，安徽國豪將繼續鍛造一支思想過硬、技能扎實、實戰強悍、紀律嚴明的團隊，堅持做好客戶服務，持續培育優質品種，為國家糧油安全和種業振興注入新動能。