2018年2月25日-2月27日,為期三天的“安徽國豪2018年新春培訓交流大會”在軟件園培訓室正式召開。此次為公司2018年第一場培訓會,會議由安徽國豪營銷部和綜合部承辦,得到安徽國豪韓仁長總經理及領導班子的高度重視,公司各部門員工也給予支了大力的支持。培訓會經過系統籌劃,按照部門類別進行課題設置,由每個部門挑選業務精英進行專場培訓,設計課題主持人主持交流學習環節,公司全員充分參與,改被動學習為主動參與,積極融入,為此次培訓會貢獻了自己的一份力量。技術總監余洪根,營銷總監章俊東,財務總監錢泉,銷售經理郝方結,技術服務部經理徐傳國,生產部經理易保兵等,分別從《市場運作之如何蓄勢》,《水稻科研與生產基礎知識》,《財務管理基本知識》,《應對售后服務問題的有效方法與手段》等方面對員工進行指導培訓。講課過程中主講人理論聯系實際,每個課題的每個章節都結合自己的經驗進行了獨到的講解,授課過程中大家專心聽講并認真記錄。綜合部帶領大家一同溫故與學習公司規章制度,培訓過程中還安排試卷考核,幫助大家固化學習成果。2018年新春培訓會最后一場,公司邀請到《地頭戰》創始人王標老師親赴公司給予公司全員進行培訓指導。王標老師結合十七年的商場歷程,和我們一起分享:“解決客戶持續盈利最后一公里”模式的重要理念和具體實施方法,指導公司員工使用市場沙盤推演表,真正把行動計劃落實到每一工作環節,安徽國豪銷售經理們非常珍惜此次專場培訓,紛紛結合本區域市場特點積極參與交流討論。公司總經理韓仁長百忙之中仍然堅持參加培訓并對此次培訓做了重要講話——“認清形勢和自己,堅持奮斗與改變;看清機會和風險,堅定信心與發展”,對公司轉型發展下需要堅持的方向與目標進行了明確,對2018年的具體工作進行了部署。